[{"data":1,"prerenderedAt":46},["ShallowReactive",2],{"blog:reestr-professionalnyh-riskov-2026:ru":3},{"slug":4,"_path":5,"title":6,"seoTitle":7,"description":8,"date":9,"updatedAt":9,"tags":10,"relatedCourses":14,"image":16,"toc":23,"bodyHtml":45},"reestr-professionalnyh-riskov-2026","\u002Fblog\u002Freestr-professionalnyh-riskov-2026","Реестр профессиональных рисков в РК: какие данные собрать и как контролировать меры","Реестр профессиональных рисков в РК — чек-лист 2026","Что подготовить для оценки профессиональных рисков в Казахстане: профессии, факторы, оборудование, СИЗ и план мер. Практическая таблица работодателя.","2026-09-29",[11,12,13],"профессиональные риски","СУОТ","документы работодателя",[15],"ohrana-truda",{"src":17,"width":18,"height":19,"fit":20,"alt":21,"caption":22},"\u002Fimages\u002Foptimized\u002Freestr-professionalnyh-riskov-2026-d6cd5f156b8d-1536.webp",1536,1024,"cover","Инженер осматривает склад из отделённой пешеходной зоны","Тематическая иллюстрация создана с помощью искусственного интеллекта.",[24,27,30,33,36,39,42],{"id":25,"title":26},"purpose","Для чего нужен реестр",{"id":28,"title":29},"rules","Какие правила проверять в 2026 году",{"id":31,"title":32},"data","Какие данные собрать",{"id":34,"title":35},"example","Пример рабочей таблицы",{"id":37,"title":38},"measures","Как контролировать меры",{"id":40,"title":41},"faq","Частые вопросы",{"id":43,"title":44},"sources","Официальные источники","\u003Cp>\u003Cstrong>Реестр профессиональных рисков должен связывать профессию, условия работы и результат оценки.\u003C\u002Fstrong> Для его подготовки работодателю нужны сведения о реальных операциях, оборудовании и защите, а после оценки — план конкретных изменений. Строка «опасность травмы, провести инструктаж» без описания ситуации почти бесполезна для руководителя участка.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Ниже — пример, как подготовить исходные данные на складе и довести замечание до проверяемого действия. Таблицы разработаны редакцией для внутренней работы: они не являются официальной формой оценки и не присваивают степень риска.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"purpose\">Чем отличаются список опасностей, оценка и реестр\u003C\u002Fh2>\n\u003Ctable>\u003Ccaption>Три результата, которые не следует смешивать\u003C\u002Fcaption>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth scope=\"col\">Документ\u003C\u002Fth>\u003Cth scope=\"col\">На какой вопрос отвечает\u003C\u002Fth>\u003Cth scope=\"col\">Что в него входит\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Исходный список наблюдений\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Что происходит на рабочем месте?\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Операция, человек, опасный фактор, существующая защита, подтверждающие сведения\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Результат оценки\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Как оценён профессиональный риск по применимому порядку?\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Исходные данные, предусмотренные процедуры и результаты расчётов\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>План мер и контроль\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Что изменим и как проверим эффект?\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Действие, исполнитель, срок, подтверждение выполнения, дальнейший контроль\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>Итоговый реестр в отчёте и рабочая таблица наблюдений выполняют разные задачи. Заполненный шаблон из интернета не подтверждает, что условия вашей площадки обследованы.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"rules\">Как определить порядок оценки в Казахстане\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>Основа — \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fadilet.zan.kz\u002Frus\u002Fdocs\u002FV2000021197\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">правила №363 в редакции приказа №211 от 28 мая 2026 года\u003C\u002Fa>. В сводном тексте указана дата введения 12 июля 2026 года. Проверено 29 сентября 2026 года.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Для выбора упрощённого порядка недостаточно численности до 100 человек. В пункте 4 также указаны статус малого предпринимательства и классы профессионального риска 4–22; там же есть исключения. Подготовьте четыре факта: категорию предприятия, численность, класс по виду деятельности, сведения об обязательных профессиональных пенсионных взносах и несчастных случаях. Их сопоставляют с полным пунктом 4 до заказа оценки. Формулировка «упрощённая оценка для всех небольших компаний» не отражает этих условий.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"data\">Что передать для оценки: рабочий комплект\u003C\u002Fh2>\n\u003Ctable>\u003Ccaption>Сбор исходных данных по профессии и площадке\u003C\u002Fcaption>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth scope=\"col\">Источник\u003C\u002Fth>\u003Cth scope=\"col\">Что подготовить\u003C\u002Fth>\u003Cth scope=\"col\">Частый пробел\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Кадры и руководитель\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Штат, фактическая численность, профессии и обязанности\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Не учтены совмещение и подмена в другой смене\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Участок\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Операции, работы повышенной опасности, инструкции, наблюдения работников\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Описана штатная работа, но пропущены очистка и обслуживание\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Техническая служба\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Перечень оборудования, паспорта, сведения об обслуживании и дефектах\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Документ относится к похожей, но другой модели\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Охрана труда\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Имеющиеся измерения, материалы происшествий, нормы и характеристики СИЗ\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Есть норма выдачи, но не проверена фактическая обеспеченность\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>Подробный нормативный состав исходных материалов приведён в пункте 6 правил. Организационно удобно присвоить каждому файлу площадку и дату. Заменяйте «документа нет» на конкретный статус: не существует, утрачен или пока не передан. От этого зависит следующий шаг.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"example\">Заполненный пример: пересечение людей и погрузчика на складе\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>Условное наблюдение: комплектовщик проходит от стеллажа к зоне упаковки через маршрут погрузчика. Высокая палета затрудняет обзор в месте пересечения. Пока обследование и оценка не завершены, не назначаем ситуации числовой балл или степень риска.\u003C\u002Fp>\n\u003Ctable>\u003Ccaption>Карточка исходного наблюдения\u003C\u002Fcaption>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth scope=\"col\">Поле\u003C\u002Fth>\u003Cth scope=\"col\">Заполненный пример\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Площадка и операция\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Склад А, переход от ряда 3 к столу упаковки\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Кто подвержен воздействию\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Комплектовщики смен А и Б; водитель погрузчика участвует в той же операции\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Опасная ситуация\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Одновременное движение человека и техники при ограниченном обзоре\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Что уже есть\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Разметка прохода; на обследованном участке физического разделения не обнаружено\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Подтверждение\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Схема маршрутов, фото места пересечения, описание работы обеих смен\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Чего не хватает\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Проверки движения при максимальной загрузке и сведений о происшествиях на участке\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Следующий шаг\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Начальник склада организует сбор данных; технический специалист рассматривает изменение маршрутов\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>Эта запись полезнее слова «транспорт»: она показывает место, участников и недостающие сведения. При непосредственной угрозе действуют по процедурам безопасности сразу, не ожидая готовности отчёта.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"measures\">Как превратить замечание в проверяемую меру\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>План корректирующих мер предусмотрен правилами и приложением 6. Для внутреннего контроля добавьте понятный критерий завершения. Ниже — продолжение того же условного случая; техническое решение принимают после обследования.\u003C\u002Fp>\n\u003Ctable>\u003Ccaption>Пример управления выполнением меры\u003C\u002Fcaption>\u003Cthead>\u003Ctr>\u003Cth scope=\"col\">Слабая запись\u003C\u002Fth>\u003Cth scope=\"col\">Рабочая запись\u003C\u002Fth>\u003C\u002Ftr>\u003C\u002Fthead>\u003Ctbody>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Усилить контроль на складе\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Разработать и реализовать согласованное решение по разделению движения у ряда 3\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Ответственные — все\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Владелец задачи — начальник склада; техническое решение — инженер\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Срок — постоянно\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Установить отдельные даты обследования, выбора решения и проверки после выполнения\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003Ctr>\u003Ctd>Выполнено: материалы куплены\u003C\u002Ftd>\u003Ctd>Проверено на месте: решение реализовано, обе смены ознакомлены с изменением, замечания повторного осмотра устранены\u003C\u002Ftd>\u003C\u002Ftr>\n\u003C\u002Ftbody>\u003C\u002Ftable>\n\u003Cp>Покупка ограждения или проведённый курс сами по себе не доказывают устранение опасной ситуации. После изменения маршрутов нужно проверить, не появилось ли новое пересечение в другом месте. Обучение планируют там, где меняются действия работников или выявлен пробел в знаниях.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"faq\">Частые вопросы\u003C\u002Fh2>\n\u003Ch3>Можно использовать один реестр для одинаковых должностей в филиалах?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Общая структура удобна, но одинаковая должность не означает одинаковые условия. Сохраняйте различия площадок, оборудования и операций; решение об объединении объектов оценки должно опираться на фактические данные.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>Можно поставить баллы риска самостоятельно по таблице из интернета?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Пример в этой статье не является методикой расчёта. Чужая шкала может не соответствовать применимому порядку. Сначала определяют процедуру и необходимые данные, затем проводят предусмотренную оценку.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>Обучение БиОТ включает готовую оценку рисков предприятия?\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Нет, это разные результаты: курс развивает компетенции, оценка относится к конкретным условиям предприятия. Если требуется именно обучение ответственных, смотрите \u003Ca href=\"\u002Fohrana-truda\">программу по охране труда\u003C\u002Fa>; задание на оценку оформляют отдельно.\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2 id=\"sources\">Источники и границы примера\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fadilet.zan.kz\u002Frus\u002Fdocs\u002FV2000021197\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Приказ №363\u003C\u002Fa>: пункт 4 — выбор порядка, пункт 6 — исходные материалы, приложения — результаты и план мер. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.gov.kz\u002Fmemleket\u002Fentities\u002Fenbek\u002Fpress\u002Fnews\u002Fdetails\u002F1210498?lang=ru\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Сообщение Минтруда о KIOSH 2026\u003C\u002Fa> даёт контекст цифровизации, но не заменяет нормативный текст.\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Склад, должности и ситуация в примере вымышлены для обучения работе с данными. Для общего календаря подготовки сотрудников используйте \u003Ca href=\"\u002Fblog\u002Fplan-obucheniya-personala-2027\">матрицу обучения на 2027 год\u003C\u002Fa>.\u003C\u002Fp>",1790708244455]